Nos Formations

La société Bex & Lean est également organisme de formation professionnelle QUALIOPI.
Cela signifie que votre OPCO peut financer tout ou partie des formations que nous vous proposons.

Nous sommes certifiés QUALIOPI, gage de la qualité des formations proposées.
Notre déclaration d’activité est enregistrée sous le numéro 32590969359.

Nos résultats :

Nous ne proposons pas de catalogues de formations avec une planification sur l’année des formations qui seront proposées. En effet, nous construisons et adaptons nos formations à la demande du client, de manière à répondre au mieux au besoin.

Ce sont donc dans la plupart des cas des formations intra, avec des exercices et applications construits en nous basant sur les problématiques de votre entreprise.

Pour cette raison :
     - Le délai entre votre demande et la réalisation de l'action de formation sera fonction de votre besoin (entre 4 à 8 semaines en
      moyenne),
     - Le tarification sera définie après l'analyse de vos besoins et des modalités d'exécutions.

Nos formations alternent :
     - Apports théoriques,
     - Exercices,
     - Mais aussi mise en application sur des cas concrets de l’entreprise,
     - Et enfin, après la formation, nous pouvons accompagner les stagiaires dans la mise en pratique.

Si besoin, nous adapterons nos formations et l'accessibilité aux personnes en situation de handicap. Si cela n'est pas possible, nous vous réorienterons vers des organismes compétents en la matière.

Vous trouverez ci-dessous une liste non exhaustive des thématiques que nous pouvons traiter lors de nos formations. N'hésitez pas à nous contacter par étudier votre demande.

• Développer un système de maintenance efficace : TPM, MTTR, MTBF …
• Optimiser les temps de changement de série par le SMED
• Identifier où sont vos pertes : le Gap Analysis
• Organiser un atelier : 5S, standards de postes …
• Gérer la flexibilité : polycompétence …
• Penser Lean Manufacturing
• Réduire vos stocks tampons
• Organiser et maîtriser les flux logistiques : VSM, BTO, Kanban, Pull system ….
• Réaliser un mapping de votre atelier
• Organiser votre processus de fabrication en cellules, UAP …
• Produire au plus juste et à moindre coût : Takt time, JAT, PPHH, flexibilité …
• Déterminer les charges opérateurs, équilibrer les postes : analyse du poste de travail, WSO …
• Etc …

• Méthodologie de résolution de problèmes
• Outils de résolution de problèmes : 6 sigma, plans d’expériences …
• Formulaires de résolution de problèmes : 8D, 5 phases, A3 …
• Outils de la qualité : AMDEC, MQA, APQP, PCP, PFD, plans de réaction …
• Outils de maîtrise statistique des processus : R&R, capabilités, SPC, cartes de contrôle …
• Fonction responsable qualité
• Fonction responsable métrologie
• Fonction technicien qualité
• Les techniques de l’auditeur
• Comprendre les normes qualité :ISO9001, ISO TS 16949, ISO19011, ISO14001, IFS …
• Développer un système documentaire allégé et efficace
• Gérer la qualité clients
• Gérer la qualité fournisseurs
• Gérer les non conformes
• Maîtriser les outils de l’amélioration continue : QRQC, PDCA …
• Etc …

• Situational Leadership : management adaptatif
• Devenir responsable de service
• Devenir chef d'atelier ou chef d'équipe
• Gérer une équipe
• Gérer son temps pour plus d’efficacité
• Apprendre à déléguer
• Développer le management visuel
• Piloter un processus
• Animer un groupe de travail
• Layered Audit
• Walk Management
• Gemba walk
• Etc …

• Elaborer un cahier des charges fonctionnel
• Conduire un projet
• Gérer les changements techniques dans l’atelier
• Déployer un processus CRCA
• Réaliser un Run at Rate
• Standardiser les étapes menant de la demande client à la production série
• Etc …

• Microsoft Excel
• Microsoft Powerpoint
• Autres outils Microsoft Office …

Exemples de formations Certificat QUALIOPI